Leadership im Bauprojekt
Ein Bauprojekt gleicht einem Hochseilakt: Wünsche der Auftraggeberin und Mitarbeitenden sind miteinander zu harmonisieren. Wir gehen in dieser Session der Frage nach, wie Sie Top-Leistungen bringen und gleichzeitig ihr Team in Zeiten technologischer und menschlicher Herausforderungen stärken.
Die Auftraggeberin hat höchste Ansprüche an Ökologie, Qualität, Wirtschaftlichkeit und Lebenszyklusoptimierung. Das Projektteam kämpft gleichzeitig mit hohem Workload, steigenden technischen Normen, Schwierigkeiten in der digitalen Umsetzung und den Erwartungen unterschiedlicher Generationen und Prioritäten für die Ressourcenplanung wie Koordination der Ferien und Work-Life-Balance.
Wie führen Sie, wenn Sie gleichzeitig diese komplexen Anforderungen und die Bedürfnisse Ihres Teams bedienen müssen? Im 60-minütigen Fachimpuls erörtern wir, wie ambivalente Führung diese Spannungsfelder meistert.
Sprechende (3)
